Foodbest – Del 2: Design-processor i gruppearbejde

Alle projekterne på Multimediedesigner-uddannelsen på KEA, løses via gruppearbejde. Der skal ikke være nogen tvivl om, at jeg elsker gruppearbejde, men det er som altid både fordele og ulemper.

Det mest af analyse-delen i foodbest projektet er nu overstået. Det har både været super hårdt og tørt, men samtidig føler jeg mig nu også meget… MEGET bedre til at analysere organisationer og finde frem til deres værdier.

Den næste del af projektet står nu på en masse design-arbejde og især en masse design beslutninger, som skal træffes i gruppen.

At træffe beslutninger

Hvis man tror at det ikke er super svært, at træffe en række beslutninger om valg af design i en gruppe, så skal man nok tænke om.

Flere gange under forløbet, oplevede vi i gruppen, at vi var meget uenige om valget af det endelige design. Dette skyldes selvfølgelig, at vi alle sammen ser design på forskellige måder. Nogle vil måske gerne bruge en rød farve et sted, mens andre mener at det er helt hen i vejret.

At opnå enighed

Hvad gør man så, når disse situationer opstår? Stiller man sig op og råber af hinanden, snakker man det igennem i gruppen og vælger noget demokratisk eller spørger man en eller flere af underviserene? Sidste mulighed viste sig, sjovt nok, at give lige så mange forskellige meninger, da alle underviserene selvfølgelig også ser design forskelligt.

I gruppen valgte vi mulighed nummer 2: Vi snakkede og argumenterede for vores egen holdninger og så endte vi med, at vi stemte om hvad der skulle vælges. Dette gør selvfølgelig lidt ondt på en selv, når ens “geniale” idé ikke bliver valgt og det bliver en anden persons “super dårlige” idé, som går igennem. Men sådan er det nu engang med gruppearbejde, alle kan jo ikke altid blive tilfredse.

Nu skal det så også lige nævnes, at vi flere gange valgte at arbejde videre på begge parters idéer, for på den måde at skabe noget, som alle var enige i. Dette gav også ofte nogle bedre og mere gennemtænkte løsninger.

Konklusion

Selvom der et par gange blev træffet beslutninger, hvor jeg ikke var enig og næsten følte det var dumt, så endte vi alligevel til sidst med et samlet produkt, som vi alle kunne stå indefor. Dette skyldtes at hvis der var noget, som en af os var utilfreds med, så snakkede vi det godt igennem og fandt næsten altid en smart mellemløsning.

Derfor har jeg også selv planer om fremover, at ville køre gruppearbejdet på denne måde.